为满足各业务部门的办公自动化需求，提升企业管理水平，优化企业业务流程，使企业从优化的业务流程中创造更多的效益，最终达到提高顾客满意度、提高市场竞争力，根据公司信息化建设的整体战略规划，公司研究决定立项建设流程管理信息系统，并成立流程管理信息化项目小组，全程负责流程管理信息化项目谈判工作。

项目小组包括：领导小组和实施小组。项目组各成员以高度认真负责的态度对待项目的实施，严格按照计划安排，全程参与流程管理信息化项目的进展工作，同时做好相关信息的保密工作，严格遵守项目组制定的系列规章制度，并从公司战略角度对流程管理信息化项目进行全方位把关。